您的当前位置: 首页 >> 常明实务 >> 文章正文
建设工程领域的四种保证金
阅读选项: 自动滚屏[左键停止]
作者:朱俊英  来源:  阅读:

问:建设工程领域,可以收取哪几种保证金?

答:建设工程领域,有四种保证金,具体如下:

一、投标保证金

1、概念:投标保证金是指投标人按照招标文件的要求向招标人出具的,以一定金额表示的投标责任担保。

2、作用:为了避免因投标人在投标有效期内随意撤回、撤销投标或中标后不能提交履约保证金和签署合同等行为而给招标人造成损失,对投标人的投标行为产生约束作用。

3、比例与期限:不得超过招标项目估算价的2%,有效期应当与投标有效期一致。

4、没收:

①投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标;

②中标人在规定期限内未能:

(1)根据投标人按规定签订合同或按规定接受对错误的修正;

(2)根据招标文件规定未提交履约保证金。

③投标人采用不正当的手段骗取中标。

二、履约保证金

1、概念:履约担保是工程发包人为防止承包人在合同执行过程中违反合同规定或违约,并弥补给发包人造成的经济损失。

2、作用:招标单位对中标承建商极为有力的约束条件,有利于建设单位、监理单位对承建商实施有效的监督与控制,防止承建商采取以次充好、偷工减料等手段转移建设资金,降低工程质量水平,促使承建商认真履行合同。

3、比例与期限:履约保证金不得超过中标合同金额的10%。

4、没收:根据合同约定。

三、工程质量保证金

1、概念和作用:工程质量保证金(保修金)是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。

2、比例与期限:保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。

3、没收或扣留:如果预留期中出现了质量问题,施工单位未按照合同中约定的条款履行,质量保证金一般不返还。

四、农民工工资保证金

1、概念与作用:农民工工资保证金是指建筑业企业在承揽工程项目施工业务后,向行政主管部门提交的不拖欠、不克扣农民工工资的履约费用,专项用于应急支付建筑业企业拖欠的农民工工资;主要作用是为了避免出现拖欠农民工工资的情况,更好的维护农民工弱视群体的权益。

2、比例:由国务院人力资源社会保障行政部门会同有关部门制定。江苏省按照建筑业企业信用程度不同设置不同的缴费标准,但不超过80万元。

3、没收:如出现建设企业未依法及时结算农民工工资,拖欠农民工工资的;建设单位或建设企业非法转包、分包建设工程,导致用工主体不具有法人资格而发生拖欠农民工工资行为的;建设单位或建设企业法人代表或工程负责人隐匿逃跑或死亡,造成拖欠农民工工资的;  其他被认为拖欠农民工工资的,行政主管部门有权支取保证金,如无前述情形,将依法退还。


综上所述,建筑施工领域除上述四种保证金外,严禁新设保证金项目。未经国务院批准,各地区、各部门一律不得以任何形式在工程建设领域新设保证金项目。


相关法规:

1、《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》

2、《中华人民共和国招标投标法实施条例》

第二十六条 招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。

招标人不得挪用投标保证金。

第五十八条 招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。

3、《建设工程质量保证金管理办法》第七条 发包人应按照合同约定方式预留保证金,保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。

4、江苏省建设厅关于印发《江苏省建设领域农民工工资保证金实施办法》的通知第六条建筑业企业在市、县(市)的区域内累计交纳保证金不超过80万元,并存入指定银行专户。

第七条按照建筑业企业信用程度,保证金交纳实行差别化管理。建筑业企业在市、县(市)行政区域内交纳保证金连续满3年,且没有发生拖欠农民工工资行为,退还不少于交纳保证金的80%。

第八条退还保证金时,应当将利息一并退还。

第九条建筑业企业一旦发生拖欠农民工工资行为引发群体性事件,应当按规定标准的2倍交纳保证金。

】【关闭窗口
    站内搜索
 
    点击排行
·最高院裁定 新股东对原..
·施工合同中约定不得上访..
·《民法典》对未成年人权..
·建设工程进度款及工人工..
·不明确、不具体的诉讼请..
·政府会议纪要、讨论纪要..
·2015年5月1日之前行政机..
·公路控制区内的房屋是否..
·房屋租赁合同到期,装饰..
·市政府关于印发《常州市..
设为主页  |  收藏本站 | 友情链接 | 管理登录